目前，廊坊中院党组研究批准印发了《廊坊市中级人民法院关于审判质效提升工程的实施意见》，决定在全市法院大力实施审判质效提升工程。至此，廊坊中院“三大工程”全部面世。以精心打造“5+18+N”核心体系的审判质效提升工程亮相，标志着廊坊中院“三三七”法院五年工作思路的全面启动。

会场

廊坊中院审判质效提升工程，与以往工作部署不同，呈现出四个明显特点。

一是明确了一个指导思想，即以习近平法治思想为指导，认真贯彻习近平总书记关于政法工作的系列指示和批示精神，紧紧围绕满足人民群众日益增长的司法需求，以深化司法体制改革为着力点，以创先争优为动力，坚持系统治理，坚持执法规范，坚持精准管理，全力破解制约审判质效的体制性、机制性问题，全面叫响“激情干事业，挑战不可能”，积极构建起人员队伍、制度规范、装备保障和信息化支撑等充分融合运用的审判质效全要素管控模式，强力推进审判质效整体提升，扎实推动全市法院高质量发展，为全面建设“五个廊坊”，争当“三个排头兵”提供优质司法服务和保障。

二是确定了四个目标任务，即通过全力推进审判质效全要素管理控制，努力达到的“四个全面加强”。一是制度体系建设得到全面加强。二是全员参与局面得到全面加强。三是执行落实制度得到全面加强。四是审判质效得到全面加强。

三是设定了完整的工作体系。通过充分发挥审判管理功能主要措施，努力构建“权责明晰、规范有序、监管有力、全程留痕”的新型审判管理工作机制，持续提升审判质效，全面打造“5+18+N”（5大工作机制、18项规范制度、N条具体措施）的工作体系。一是优化法官办案团队建设机制。做优做强法官办案团队、加强法官办案团队思想政治建设、全面保障法官办案团队高效工作。二是建立清单式审执目标量化管理机制。明确审执质效考核清单、实行精细化项目管理、落实人员分类考核。三是建立审判执行流程管控机制。优化执法办案流程、建立健全配套制度。四是建立审执案件质量提升工作机制。加强类案规范和案例指导、加强案件质量评查、强化院长庭长监管责任、制定疑难复杂问题研讨解答制度、健全发改案件的双向沟通制度。五是建立健全阳光司法机制。落实司法公开制度、提升在线诉讼应用能力。

四是严格了组织考核标准。审执质效提升工程，涉及队伍建设、业务管理、司法保障等各个方面，是一项系统工程，需要严格组织领导与考核，全力推动贯彻实施。廊坊中院将做到“五个强化”：一是强化组织领导。市中院成立审判质效提升工程领导小组，党组书记、院长任组长，其他院领导为成员。下设工作专班，成员包括各庭室负责人。要求各基层法院要对照《实施意见》加强领导，制定本院实施质效提升工程方案。二是强化质效调度。扎实开展科学、准确、精细、客观的审判运行态势分析，突出问题、目标、效果导向，每月通报质效运行情况；对重点工作、专项内容实行周通报制度，实行每月调度点评，通过调度检视问题，找准差距，剖析原因，明确整改事项，及时拿出更精准、有深度、管长远的举措，力求实用性和可操作性，通过调度真正达到质效提升的目的。三是强化评优表彰。结合年终总结工作，每年度开展一次模范团队、办案能手、优秀法官助理、书记员标兵评选，集中晾晒工作成绩。市中院每年组织开展评选“五个一”（一个优秀庭审、一篇优秀文书、一个典型案例、一本标杆卷宗、一篇调研报告）活动，大张旗鼓地进行宣传和表彰，增强广大干警的荣誉感和使命感。组织开展审执质效管理经验交流会，号召全市干警向先进学习，向榜样看齐，营造干事创业氛围，推动审执质效不断提升。四是强化督促问责。根据审判质效提升工程推进落实的实际需要，市中院督察室采取司法巡查和审务督察等形式，开展中期督查、重点抽查、实地检查，重点进行“三督”（督任务、督进度、督成效）“三察”（察认识、察责任、察作风），及时发现问题，督促限期进行整改。每季度对连续落后的基层院，由市中院院长直接约谈其院长，并根据特殊情况和突出问题，适时组织约谈；对连续落后的市中院部门负责人，由院长约谈主管副院长和庭长。对于工作拖沓、应付了事、严重影响质效提升的单位和个人，要进行严肃追责问责。五是强化总结宣传报道。要及时总结推进审判质效提升工程经验做法，特别是要强化对审执质效管理改革创新的机制、举措的总结提炼，不断深化提升。要组织协调各类媒体，加强对全市法院实施审判质效提升工程的宣传报道工作，对涌现出的先进典型进行大力宣扬，对各法院好的经验和做法进行总结推广，树立法院新风尚、弘扬司法正能量。

审判工作的根本在于提升审判质效，法院工作的核心重在突出主责主业。廊坊中院抓牢质效根本，突出主责主业，主观上强调严谨精细，客观上重视目标设定，力求扎实有效，着眼稳步推进。在实现上级法院的工作部署上，在落实党委的工作要求上，在满足人民群众对审判高质高效的期待上，廊坊中院将在审判质效提升工程的实施中，不负众望，迈出可喜的步伐！